Aujourd'hui les technologies changent constamment, les entreprises évoluent au sein de leur organisation, les mentalités des salariés bougent et ils revendiquent de nouveaux droits. Les aspirations de la génération Y ou bientôt de la Z n'ont rien à voir avec celles des seniors d'hier, les femmes qui accèdent aujourd'hui à des postes importants veulent pouvoir concilier vie privée et vie professionnelle et ne rien sacrifier, les jeunes veulent trouver du sens à leurs actions et ont besoin d'engagement, de confiance, d'autonomie. L'égalité des droits, des chances, l'écologie, le télétravail, le bien-être et même le bonheur au travail sont devenus des revendications quotidiennes. Le management, l'entreprise, la société, nos mode de travail changent et nous devons sans cesse nous adapter.
Ainsi à chaque étape de notre vie et de notre parcours professionnel, nous devons accomplir de nouvelles choses, relever des défis, faire des choix, trouver des solutions, apprendre à nouveau. Sans cesse nous devons faire avec le changement car comme le dit Bouddha " il n'y a rien de constant si ce n'est le changement". La vie humaine est une succession de transformation où nous devons trouver notre point d'équilibre, poser nos limites, répondre à nos besoins fondamentaux, nous recentrer sur l'essentiel. Dans ce monde qui va souvent trop vite, chacun de nous à un moment de sa vie peut avoir une difficulté à aborder le changement, à clarifier les choses, à trouver ses propres solutions, à choisir ses priorités...
Ma motivation profonde est d'aider chacun à être la meilleure version de lui même en développant une vision et une énergie positive de l'avenir. Le changement sociétal que nous vivons impose de l'engagement et de l'optimisme et il est source d'opportunité même si nous demande des remises en cause et des efforts.
C'est dans ce monde en perpétuelle évolution où il faut développer avant tout nos capacités d'apprenant, savoir être curieux, courageux, être capable de nous remettre en cause, évoluer dans nos pratiques, nous interroger sans cesse, innover, devenir agile que j'accompagne des clients engagés et imagine avec eux d'autres solutions plus créatives, plus audacieuses pour faire émerger ce nouveau monde.
Ainsi à chaque étape de notre vie et de notre parcours professionnel, nous devons accomplir de nouvelles choses, relever des défis, faire des choix, trouver des solutions, apprendre à nouveau. Sans cesse nous devons faire avec le changement car comme le dit Bouddha " il n'y a rien de constant si ce n'est le changement". La vie humaine est une succession de transformation où nous devons trouver notre point d'équilibre, poser nos limites, répondre à nos besoins fondamentaux, nous recentrer sur l'essentiel. Dans ce monde qui va souvent trop vite, chacun de nous à un moment de sa vie peut avoir une difficulté à aborder le changement, à clarifier les choses, à trouver ses propres solutions, à choisir ses priorités...
Ma motivation profonde est d'aider chacun à être la meilleure version de lui même en développant une vision et une énergie positive de l'avenir. Le changement sociétal que nous vivons impose de l'engagement et de l'optimisme et il est source d'opportunité même si nous demande des remises en cause et des efforts.
C'est dans ce monde en perpétuelle évolution où il faut développer avant tout nos capacités d'apprenant, savoir être curieux, courageux, être capable de nous remettre en cause, évoluer dans nos pratiques, nous interroger sans cesse, innover, devenir agile que j'accompagne des clients engagés et imagine avec eux d'autres solutions plus créatives, plus audacieuses pour faire émerger ce nouveau monde.
COACHING
De l'entreprise au particulier.
De l'individu au collectif
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" l'homme n'est pas l'oeuvre des circonstances, les circonstances sont l'oeuvre de l'homme" Benjamin Disraeli
Le rôle des managers aujourd'hui en entreprise s'est considérablement modifié et complexifié. Bien plus que celui qui détient un savoir, le manager devient avant tout un chef d'équipe, un fédérateur, un formateur, un entraineur, un révélateur de talent, un leader. Parfois même il doit être un peu "psy" pour éclairer, rebooster, donner confiance...
Le manager 3.0 doit savoir communiquer, faire adhérer, expliquer, convaincre, motiver... Il lui faut en outre parfois apprendre à passer d'un management directif à un management participatif, à déléguer, à écouter, à gérer des plus jeunes aux profils et motivations bien différentes que les siennes, apprendre à animer en télétravail, à faire plus en moins de temps...
Bref tous ces rôles et ces challenges demandent des compétences qui ne s'apprennent pas à la fac, en école de commerce ou d'ingénieurs. C'est sur le terrain, confronté à la réalité des hommes, des situations, des contraintes que l'on devient un "bon manager". Un homme capable non seulement d'assurer l'organisation et la réussite des projets mais aussi de garantir la motivation, le bien être et la réussite des équipes au quotidien. Etre manager aujourd'hui c'est aussi savoir gérer les paradoxes (faire plus avec moins, favoriser l'iniative et contrôler... ), s'adapter en permanence aux situations, aux objectifs, aux nouvelles demandes. Mais surtout être un manager aujourd'hui, c'est plus que jamais être capable de vivre l'incertitude, se réajuster en permanence, être réactif ou proactifs, agile... C'est aussi avoir envie d'expérimenter et de partager des innovations en termes d'organisation et de management et de ne pas avoir peur de sortir des sentiers battus pour créer une entreprise différente qui reste performante.
Bref c'est un peu devenir superman/superwoman !
La réussite d'un manager relève donc d'un parcours d'équilibriste ou de contortionniste, un doux mélange de savoir faire doté de plus en plus de savoir être. C'est être capable de se remettre en cause tout en gardant sa stabilité intérieur, apprendre à faire le tri entre l'essentiel et le dérisoire, une recherche constante d'efficacité de performance mais aussi d'équité et d'équilibre de vie.
Je propose des accompagnements pour les dirigeants, chef d'entreprise, entrepreneurs afin de les aider dans la réalisation de leurs objectifs, l'amélioration de leurs performances, la recherche de leurs propres solutions et moyens à mettre en oeuvre, la gestion des états émotionnels nécessaires à leur accomplissement et enfin la réussite de l'équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.
Je travaille en apportant des outils et des perspectives pour permettre à mes clients de :
- Maintenir une vision constructive et positive de l'avenir
- Mobiliser en eux-même les clés et ressources pour améliorer des situations et aller vers leur idéal
Le manager 3.0 doit savoir communiquer, faire adhérer, expliquer, convaincre, motiver... Il lui faut en outre parfois apprendre à passer d'un management directif à un management participatif, à déléguer, à écouter, à gérer des plus jeunes aux profils et motivations bien différentes que les siennes, apprendre à animer en télétravail, à faire plus en moins de temps...
Bref tous ces rôles et ces challenges demandent des compétences qui ne s'apprennent pas à la fac, en école de commerce ou d'ingénieurs. C'est sur le terrain, confronté à la réalité des hommes, des situations, des contraintes que l'on devient un "bon manager". Un homme capable non seulement d'assurer l'organisation et la réussite des projets mais aussi de garantir la motivation, le bien être et la réussite des équipes au quotidien. Etre manager aujourd'hui c'est aussi savoir gérer les paradoxes (faire plus avec moins, favoriser l'iniative et contrôler... ), s'adapter en permanence aux situations, aux objectifs, aux nouvelles demandes. Mais surtout être un manager aujourd'hui, c'est plus que jamais être capable de vivre l'incertitude, se réajuster en permanence, être réactif ou proactifs, agile... C'est aussi avoir envie d'expérimenter et de partager des innovations en termes d'organisation et de management et de ne pas avoir peur de sortir des sentiers battus pour créer une entreprise différente qui reste performante.
Bref c'est un peu devenir superman/superwoman !
La réussite d'un manager relève donc d'un parcours d'équilibriste ou de contortionniste, un doux mélange de savoir faire doté de plus en plus de savoir être. C'est être capable de se remettre en cause tout en gardant sa stabilité intérieur, apprendre à faire le tri entre l'essentiel et le dérisoire, une recherche constante d'efficacité de performance mais aussi d'équité et d'équilibre de vie.
Je propose des accompagnements pour les dirigeants, chef d'entreprise, entrepreneurs afin de les aider dans la réalisation de leurs objectifs, l'amélioration de leurs performances, la recherche de leurs propres solutions et moyens à mettre en oeuvre, la gestion des états émotionnels nécessaires à leur accomplissement et enfin la réussite de l'équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.
Je travaille en apportant des outils et des perspectives pour permettre à mes clients de :
- Maintenir une vision constructive et positive de l'avenir
- Mobiliser en eux-même les clés et ressources pour améliorer des situations et aller vers leur idéal
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Type d'objectifs demandés :
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Ils m'ont fait confiance : Banque Nomura, Casino, Leaderprice, Renault, Société Générale, Thales...
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COACHING ENTREPRENEUR
Accompagner une start-up, un entrepreneur ou un dirigeant de PME nécessite de connaitre les besoins spécifiques auxquels sont confrontés tous les jours cette population. Prise de décisions multiples, gestion du temps chronométrée, multiplicité des choix à faire souvent seul, anxiété du résultat, problématique financière, partenaires à gérer ; autant de raisons de se faire accompagner pour prendre du recul et faire une pose dans ce tourbillon de responsabilité. Ayant été dés l'âge de 28 ans chef d'entreprise puis consultante indépendante, je connais les problématiques de l'entreprenariat et en mesure les challenge.
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« Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite. » Henri Ford
Le coaching d'équipe tel que nous le concevons est un processus au service de la performance collective. Il va mettre en oeuvre l'intelligence collective, l'agilité, la communication et le partage bienveillant.
Or une équipe performante ne se construit pas en un jour et construire un fort niveau de confiance et de performance entre les temps peut nécessite du temps et des ajustements.
Ainsi créer une équipe solidaire, associant performance et qualité des interactions avec les autres équipes est un processus en plusieurs étapes qui nécessite que le manager sache créer les facteurs clés nécessaires à la réussite de l'équipe afin de les mettre en action de manière consciente.
Le coaching d’équipe est un accompagnement dans la durée du leader et de l’ensemble des membres de l’équipe, dont l’objectif est d’optimiser la coopération. La puissance de l’équipe est supérieure à celle de chacun de ses membres, et le rôle du coach d’équipe est de faciliter ce sentiment de solidarité et d'alignement. Le coaching d'équipe, va miser à améliorer la qualité des interactions de l'équipe avec le reste de l'organisation .
Le coaching d’équipe va ainsi permettre aux membres de s'aligner sur des principes de fonctionnement commun, de réguler des difficultés éventuelles, de renforcer le sentiment d'appartenance et la fierté collective, et enfin de se projeter vers le futur avec un plan d'actions.
Or une équipe performante ne se construit pas en un jour et construire un fort niveau de confiance et de performance entre les temps peut nécessite du temps et des ajustements.
Ainsi créer une équipe solidaire, associant performance et qualité des interactions avec les autres équipes est un processus en plusieurs étapes qui nécessite que le manager sache créer les facteurs clés nécessaires à la réussite de l'équipe afin de les mettre en action de manière consciente.
Le coaching d’équipe est un accompagnement dans la durée du leader et de l’ensemble des membres de l’équipe, dont l’objectif est d’optimiser la coopération. La puissance de l’équipe est supérieure à celle de chacun de ses membres, et le rôle du coach d’équipe est de faciliter ce sentiment de solidarité et d'alignement. Le coaching d'équipe, va miser à améliorer la qualité des interactions de l'équipe avec le reste de l'organisation .
Le coaching d’équipe va ainsi permettre aux membres de s'aligner sur des principes de fonctionnement commun, de réguler des difficultés éventuelles, de renforcer le sentiment d'appartenance et la fierté collective, et enfin de se projeter vers le futur avec un plan d'actions.
Ils m'ont fait confiance : Banque Nomura, EDF, Groupe Domus, Prévoir assurance, Groupe Thales ... |
Quelques objectifs de coaching d'équipe
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« Les gens qu'on interroge, pourvu qu'on les interroge bien trouvent en eux-même les bonnes réponses" Socrate
Le coaching pour particulier consiste à accompagner une personne à un moment clés de sa vie. L'objectif peut être professionnel si l'on recherche par exemple un nouvel élan pour rediriger ou rebooster sa carrière, ou plus personnel quand on souhaite résoudre une problématique, faire le point, dépasser des blocages et passer à l'action. C'est un chemin d'introspection qui permet de libérer son potentiel et de mettre en place des solutions innovantes et performantes au service de son bien-être. L'accompagnement est bien sûr un accompagnement sur mesure, personnalisé qui va vous permettre de vous questionner sur de multiples aspects de votre personnalité, de votre identité, de vos croyances et valeurs. Nous travaillerons sur vos freins et vos peurs afin de vous amener à ouvrir le champs des possibles et à aller sereinement vers la vie que vous souhaitez.
En tant que coach, je vous accompagne dans tous les moments clés de votre vie pour redéfinir des priorités, construire de nouveaux projets, changer des comportements, améliorer des relations. Ma double compétence de psychothérapeute et de coach me permet à tous moments de vous éclairer sur certaines grilles de lecture de votre passé et de vous mettre en mouvement vers ce nouveau chapitre de votre vie que vous désirez.
Mes coachings sont un concentré de prises de conscience, d'essentiels, de ressources et d'envies pour vous permettre de réaliser vos rêves. Je vous fournirai tout au long de l'accompagnement des outils, lectures, video pour enrichir votre parcours.
Les séances de coaching sont des moments de prise de conscience et de décision forte. J'ai a coeur de proposer un accompagnement bienveillant et ludique pour que ces moments d'échange soient des moments de plaisir.
Découvrez également mes programmes de développement personnel
En tant que coach, je vous accompagne dans tous les moments clés de votre vie pour redéfinir des priorités, construire de nouveaux projets, changer des comportements, améliorer des relations. Ma double compétence de psychothérapeute et de coach me permet à tous moments de vous éclairer sur certaines grilles de lecture de votre passé et de vous mettre en mouvement vers ce nouveau chapitre de votre vie que vous désirez.
Mes coachings sont un concentré de prises de conscience, d'essentiels, de ressources et d'envies pour vous permettre de réaliser vos rêves. Je vous fournirai tout au long de l'accompagnement des outils, lectures, video pour enrichir votre parcours.
Les séances de coaching sont des moments de prise de conscience et de décision forte. J'ai a coeur de proposer un accompagnement bienveillant et ludique pour que ces moments d'échange soient des moments de plaisir.
Découvrez également mes programmes de développement personnel
CONSEIL
Co-Création de solutions à valeur ajoutée.
Travaillant depuis plus de 20 ans avec des experts dans leur domaine (communication, commerce, marketing digital, ressources humaines, spécialiste parcours client, formateurs...) j'ai constitué un réseau de consultants en stratégie d'entreprise pouvant répondre à diverses problématiques. Nous aidons les jeunes entrepreneurs ou les start-up à définir leur politique commercial, marketing , communication ou plus généralement à organiser leur business. Nous sommes aux côtés de plus grands groupes pour travailler avec des équipes engagées dans la transformation organisationnelle et mettons en place de nouveaux types de management.
En fonction des besoins de nos clients, nous intervenons pour améliorer les stratégies marketing, pour définir un plan de gestion des ressources humaines, re-dynamiser des équipes de ventes, améliorer les parcours clients, imaginer des plans de communication et résoudre bien d’autres problématique. La difficulté de ce métier repose principalement sur la nécessité de maitriser tous les aspects de la stratégie, du profil de la clientèle cible au marketing, en passant par la politique du groupe. C'est pourquoi je travaille en équipe dans une démarche systémique et d'intelligence collective.
En synergie avec d'anciens dirigeants de grands groupes qui amènent leurs savoir faire et expertise et en nous appuyant également sur les nouvelles démarches d'innovations managériales qui favorisent l'émergence d'entreprises plus humaines et performantes, nous avons à coeur de faire émerger de nouveau type d'organisation et de permettre aux entreprises d'entrer dans des démarches de transformation durables et innovantes.
Nous travaillons autour du principe de l'entreprise apprenante, des concepts d'entreprise libérée, des modes de gouverance privilégiant la sociocratie et l'holocratie.
En fonction des besoins de nos clients, nous intervenons pour améliorer les stratégies marketing, pour définir un plan de gestion des ressources humaines, re-dynamiser des équipes de ventes, améliorer les parcours clients, imaginer des plans de communication et résoudre bien d’autres problématique. La difficulté de ce métier repose principalement sur la nécessité de maitriser tous les aspects de la stratégie, du profil de la clientèle cible au marketing, en passant par la politique du groupe. C'est pourquoi je travaille en équipe dans une démarche systémique et d'intelligence collective.
En synergie avec d'anciens dirigeants de grands groupes qui amènent leurs savoir faire et expertise et en nous appuyant également sur les nouvelles démarches d'innovations managériales qui favorisent l'émergence d'entreprises plus humaines et performantes, nous avons à coeur de faire émerger de nouveau type d'organisation et de permettre aux entreprises d'entrer dans des démarches de transformation durables et innovantes.
Nous travaillons autour du principe de l'entreprise apprenante, des concepts d'entreprise libérée, des modes de gouverance privilégiant la sociocratie et l'holocratie.
COMMUNICATION
De l'émotion au verbe
.J'ai démarré ma carrière dans la communication et mon orientation de coach ne m'a pas éloigné des problématiques de communication qu'il s'agisse de communication interne ou externe. J'aime aujourd'hui réfléchir avec mes clients aux stratégies de communication à mettre en place et aux types de supports à privilégier pour informer et diffuser l'information avec le maximum d'impact et d'efficacité. Travaillant souvent en lien avec des agences événementielles, je prends en charge la partie contenu pour harmoniser le fond et la forme. Je travaille en particulier lors des conventions, lancement de projet d'entreprise, présentation de restructuration. Je coordonne les différents contenu des interventions pour garantir la logique, la fluidité et éviter les redondances entre participants. Il s'agit de permettre à chacun de travailler en bonne intelligence et de donner forme à son discours avec aisance et fluidité. Je suis donc un peu un chef d'orchestre, faisant le lien, animant les réunions interne, réglant les éventuelles luttes de pouvoir, traçant un fil rouge et garantissant le respect des délais !
J'aide ainsi à formaliser et finaliser le contenu de chaque intervention mais je prépare également concrétement au jour J. Il s'agit d'énoncer un discours qui raconte une histoire selon le principe du story-telling, un discours loin de la langue de bois et des clichés, un discours qui entrainera l'adhésion et la motivation. Nous travaillons donc de concert le fond et la forme pour un meilleur impact. Un discours où l'émotion, la sincérité et l'engagement feront la différence. Il faut donc également travailler le body langage, la syntaxe, la voix... fond et forme étant totalement imbriqués.
Je fais également le lien avec le journaliste animant les débats et je prépare les protagonistes en amont par un jeu de répétition. Cette préparation à la prise de parole en public utilise de nombreux exercices issus du théâtres et lie l'aspect technique à la préparation mentale via la sophrologie ( je suis sophrologue diplômée).
J'anime également les comités de Direction autour de thématiques sensibles et en particulier sur les problématiques de communication interpersonnelle, la gestion de conflit, la communication de crise, la communication non-violente...
Aimant l'écriture, je rédige et prend en charge des articles axés sur la psychologie, le coaching, le développement personnel, le management pour des supports internes écrits ou web ( blog) .
J'interviens également lors de conférences en interne sur des sujets ayant attrait à la gestion du stress, au burn out, à la prévention des risques psychosociaux, au harcèlement...
La communication est au coeur de la stratégie de l'entreprise, bien communiquer s'apprend. Ma créativité liée à ma connaissance du métier de communiquant me permet d'être un partenaire efficace pour les agences de communication et les agences événementielles mais également auprès des Directions de la Communication qui souhaitent penser le fond de l'événement avant d'envisager la forme de celui-ci.
J'aide ainsi à formaliser et finaliser le contenu de chaque intervention mais je prépare également concrétement au jour J. Il s'agit d'énoncer un discours qui raconte une histoire selon le principe du story-telling, un discours loin de la langue de bois et des clichés, un discours qui entrainera l'adhésion et la motivation. Nous travaillons donc de concert le fond et la forme pour un meilleur impact. Un discours où l'émotion, la sincérité et l'engagement feront la différence. Il faut donc également travailler le body langage, la syntaxe, la voix... fond et forme étant totalement imbriqués.
Je fais également le lien avec le journaliste animant les débats et je prépare les protagonistes en amont par un jeu de répétition. Cette préparation à la prise de parole en public utilise de nombreux exercices issus du théâtres et lie l'aspect technique à la préparation mentale via la sophrologie ( je suis sophrologue diplômée).
J'anime également les comités de Direction autour de thématiques sensibles et en particulier sur les problématiques de communication interpersonnelle, la gestion de conflit, la communication de crise, la communication non-violente...
Aimant l'écriture, je rédige et prend en charge des articles axés sur la psychologie, le coaching, le développement personnel, le management pour des supports internes écrits ou web ( blog) .
J'interviens également lors de conférences en interne sur des sujets ayant attrait à la gestion du stress, au burn out, à la prévention des risques psychosociaux, au harcèlement...
La communication est au coeur de la stratégie de l'entreprise, bien communiquer s'apprend. Ma créativité liée à ma connaissance du métier de communiquant me permet d'être un partenaire efficace pour les agences de communication et les agences événementielles mais également auprès des Directions de la Communication qui souhaitent penser le fond de l'événement avant d'envisager la forme de celui-ci.
ATELIERS ET FORMATIONS
Des formations sur mesure
La formation se met plus que jamais au service de la stratégie des dirigeants mais elle doit être pensée différemment et coller aux besoins des hommes et de l’entreprise. Nous vous simplifions la mise en œuvre de vos projets en vous accompagnant tout au long du process : contenu pédagogique, pilotage, communication interne, logistique...
Nous mettons en place des formations intra-entreprises sur mesure sur des thématiques variées allant des plus classiques au plus originales. Chez nous tout est personnalisé.
Conscients que les nouvelles technologies ont fondamentalement changé la manière d’apprendre et de se former, nous les avons intégré dans nos modes de formations. Les formations se vivent en face a face, en téléconférence, en webinair... Nous avons crée de nouvelles approches, ludiques, collaboratives, axées sur l’envie, le partage et la mise en valeur de chacun.
Nos formations ne sont pas simplement des lieux de transmission de savoir. Elles sont avant tout des lieux de rencontre et d’écoute avec une dimension humaine et émotionnelle.
Chaque formation que nous concevons est adaptée sur-mesure à vos enjeux c'est pourquoi avant tout nous vous écoutons pour mieux vous comprendre et apporter notre regard et sensibilité extérieur. Nous nous attachons à faire vivre aux apprenants des expériences originales et innovantes pour les rendre acteurs de leur formation et leur permettre de s'approprier parfaitement les nouvelles pratiques.
Nous souhaitons proposer des formations riches mais surtout ludiques et originales.
Nous cherchons a nous assurer que chaque participant puisse en retirer le maximum d'apprentissage et d'utilité.
Aussi avons nous a coeur de faire du sur-mesure à chaque fois que nécessaire en adaptant nos parcours et nos programmes à vos attentes spécifiques
Nous proposons également des conférences avec des spécialistes qui permettent de sensibiliser le plus grand nombre à diverses thématiques.
Nous mettons en place des formations intra-entreprises sur mesure sur des thématiques variées allant des plus classiques au plus originales. Chez nous tout est personnalisé.
Conscients que les nouvelles technologies ont fondamentalement changé la manière d’apprendre et de se former, nous les avons intégré dans nos modes de formations. Les formations se vivent en face a face, en téléconférence, en webinair... Nous avons crée de nouvelles approches, ludiques, collaboratives, axées sur l’envie, le partage et la mise en valeur de chacun.
Nos formations ne sont pas simplement des lieux de transmission de savoir. Elles sont avant tout des lieux de rencontre et d’écoute avec une dimension humaine et émotionnelle.
Chaque formation que nous concevons est adaptée sur-mesure à vos enjeux c'est pourquoi avant tout nous vous écoutons pour mieux vous comprendre et apporter notre regard et sensibilité extérieur. Nous nous attachons à faire vivre aux apprenants des expériences originales et innovantes pour les rendre acteurs de leur formation et leur permettre de s'approprier parfaitement les nouvelles pratiques.
Nous souhaitons proposer des formations riches mais surtout ludiques et originales.
Nous cherchons a nous assurer que chaque participant puisse en retirer le maximum d'apprentissage et d'utilité.
Aussi avons nous a coeur de faire du sur-mesure à chaque fois que nécessaire en adaptant nos parcours et nos programmes à vos attentes spécifiques
Nous proposons également des conférences avec des spécialistes qui permettent de sensibiliser le plus grand nombre à diverses thématiques.
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Exemple de formations :
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Des ateliers découvertes
Nous aimons créer, imaginer, innover. Aussi nous préparons toutes nos interventions en mettant un point d'honneur à apporter contenu, originalité et innovation. Nous sommes persuadés que l'on apprend mieux en jouant donc nous essayons toujours de faire émerger dans nos accompagnements la part d'enfant qui sommeille en chacun de nous.
Nous créons des ateliers dont les thèmes sont variés : développement personnel, bien être physique et mental, développement durables . Dans ces ateliers nous mélangeons notre savoir être de coach, notre savoir faire de formateur, notre créativité de communiquant. Nous imaginons des moments uniques pour apprendre et s'enrichir.
Nous créons des ateliers dont les thèmes sont variés : développement personnel, bien être physique et mental, développement durables . Dans ces ateliers nous mélangeons notre savoir être de coach, notre savoir faire de formateur, notre créativité de communiquant. Nous imaginons des moments uniques pour apprendre et s'enrichir.
Journée séminaires Equipe
Banque Nomura |
Word café au café !
Groupe Thales |
Atelier du positif start-up
My legend |
Atelier Sad Mad Glad
Groupe Elior |